美国政府在4月9日凌晨宣布，由于中国未在周二中午限期前撤回34%反制关税，因此将对中国出口商品再加征50%附加关税，使自2月以来对中国的关税总额达到104%。
市场对此反应剧烈——我们刚刚看到了自新冠疫情以来全球最大的跌幅，这甚至可能是几十年来最动荡的经济动向之一：关税之争导致多个市场受到冲击，这会成为这个时代最具影响力的经济决策之一吗？或许有可能，但现在下结论还为时过早。
但可以肯定的是：不确定性已重新注入全球贸易的血管。现实世界的波动接踵而至：养老金受挫、物价上涨、消费者信心动摇等，通胀可能是下一个打击。
更多关联事件才刚刚开始，对品牌而言，未来几周将可能是“雷区”。或许这不仅仅是一次冲击，而是“清算”。
本文将为您分享英敏特分析师的最新洞察，以及品牌将要着手考虑的下一步行动建议。
事件回顾
美国总统特朗普对所有进入美国的进口产品加征“基准关税”，税率定为10%，于4月5日生效。这与他去年竞选时提出的方案一致。
并对包括中国、日本和欧盟国家在内的、对美国贸易逆差最高的约60个国家实施了更高的税率，这些国家本身就对贸易实施了更高的关税或其他非关税壁垒，例如进口配额、补贴或其他阻碍美国在这些地区进行贸易的措施。对等关税受影响较大的国家主要集中在越南（46%）、中国（34%）、欧盟（20%）等国家和地区。
墨西哥和加拿大在新公告中明显缺席。这两个国家已经对《美国-墨西哥-加拿大协定》（USMCA）范围之外出口到美国的所有商品征收25%的关税。USMCA是一项自由贸易协定，允许三国之间对大多数农产品和纺织品的进出口免征关税。
除了针对特定地区的关税外，特朗普还宣布对所有外国制造的汽车征收25%的关税。这将对进入美国的汽车出口产生灾难性影响，因为该行业的利润率通常在6-7%左右，很少能达到20%。实际上，在大多数情况下，向美国出口汽车将成为一项亏损的业务。
随后中国进行反制，宣布对美加征34%关税。而后美国政府又于4月9日凌晨宣布，由于中国未在周二中午限期前撤回34%反制关税，因此将对中国出口商品再加征50%附加关税，使自2月以来对中国的关税总额达到104%。
为何重要
从受影响地区进口商品的企业将按商品价值的一定比例支付相应的关税，最可能的结果是这一增加的成本将通过更高的零售价格转嫁给消费者。起初，这只会影响美国的消费者，因为这些关税仅直接影响进入美国的商品。
然而，随着受影响的国家进行反制，对进入其本土市场的美国商品征收更高的关税，这将在当地消费者中产生同样的影响，推高美国商品的价格。
在不同市场，出口依赖型企业的业务受到冲击，随之而来的可能会是更多的震荡和连锁反应。
股市反应如何
目前股市已经出现下跌。市场不喜欢不确定性，也通常不欢迎贸易限制，因此短期内我们可能会看到进一步的市场波动。这将直接影响投资者以及退休/养老金储户，但对普通消费者而言，影响可能较小。
更具影响力的是关税引发的通胀上升效应。首先，价格上涨将加重家庭财务负担——或者至少会延长从生活成本危机中恢复的时间。其次，通胀上升通常会推迟原计划的降息。在最坏的情况下，甚至可能导致利率上升。虽然这对储蓄者来说是利好消息，但对借款人来说将造成长期影响。
不过，考虑到这些关税对国内生产总值（GDP）带来的严重影响，市场最初的反应反而是预计各国央行将被迫加快降息步伐，以刺激消费、保护经济增长。
品牌应当如何应对
各品牌的应对方式将取决于它们可选择的替代方案。如果存在可行的替代来源，可能会看到更多转向本土生产制造，或者从关税较低的其他国家增加进口。就美国而言，更大规模的本土生产和制造几乎可以肯定会导致成本高于新关税实施前的水平。
美国对中国商品征收的高额关税有可能促使更多中国产品流入英国/欧盟市场，这也可能取代在当地市场变得更昂贵的美国产品。在这种情况下，部分商品的价格可能会下降，但这将取决于具体品类和产品结构的差异。
此外，某些行业中最易受影响的工人将面临失业风险。如果企业因无法继续向美国出口而失去市场份额，又无法找到替代市场，那么裁员几乎不可避免。在英国和德国，汽车制造商因美国立即实施25%的关税而显得尤为脆弱。
在大多数发达经济体中，失业率已长期保持在低位并相对稳定。即使失业仅集中在某些特定行业，突然上升的失业率也会对消费者信心造成负面影响。
下一步行动建议
对消费者的直接影响将首先在美国显现，表现为价格波动。由于必须将进口商品的新增成本转嫁出去，特别是对利润率较低的商品，价格上涨几乎不可避免，消费者将首当其冲。
只有当其他国家出台相应的反制措施后，我们才能了解这些变化对英国、德国及其他地区的实际影响范围。不过，各国仍需提前做好准备。
或许这正是英敏特对消费者的洞察的独特价值所在：我们2025年3月的研究显示，62%的美国消费者表示，由于关税导致的物价上涨将促使他们重新考虑对某些品牌的忠诚度。近期（并仍在持续）的生活成本危机就是一个现实的先例，为了解消费者如何应对价格上涨提供了参考。例如我们的研究表明，消费者更倾向于精打细算地购物，在适当的情况下选择更便宜的替代品，并日益倾向于转向低价零售商。同时我们也知道，消费者仍会在力所能及的情况下“犒赏自己”，“口红效应”已在各类经济活动中得到体现。虽然当前的关税形势并不完全相同，但我们可以通过各品类中的案例预判消费者可能的反应。
那些你可能正在思考的问题，来听听英敏特的答案吧：
我的品牌应当多关注哪些与美国进口相关的问题？
你的业务有多大程度依赖于美国进口？如果对这些进口商品加征至少10%的关税，会对利润率造成多大影响？是否有现实可行的方式，用本土产品或来自非美国地区的替代品来取代这些进口？
具体品类/产品对价格的敏感度有多高？
如果价格上涨，消费者是否可以选择不购买，还是这是一个必需品？是否有较大的空间可以选择价格更低的替代品？
各类品类/产品对消费者信心变化的暴露程度有多高？
在全球贸易战升级的背景下，预期消费者信心不会受到影响是不现实的，尤其是在就业受到威胁的情况下。如果消费者信心下滑，是否可能导致他们取消或推迟购买计划？
各国将如何应对
需要牢记的一点是，受影响国家会将这一关税声明视为——或至少希望视为——谈判的起点。
例如，英国目前仅被征收了10%的关税，算是相对轻微的处理，但正在就一项新的贸易协议进行谈判，英国政府希望该协议能实现零关税。到目前为止，英国对特朗普的关税声明普遍采取较为谨慎的回应态度。尽管如此，英国商务大臣乔纳森·雷诺兹已宣布就哪些商品可以用于作为关税回应的对象展开公众咨询，该咨询将于5月1日结束。
4月3日，欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩表示，欧盟希望通过谈判“消除跨大西洋贸易中仍存在的障碍”，但也“已做好回应准备”。此前，美国对钢铁和铝产品加征25%关税后，欧盟已对价值高达280亿美元的美国产品实施了报复性关税。目前欧盟宣布在未来4周内不会实施新的报复性关税，但如果与特朗普政府的谈判未取得进展，预计欧盟将在4月底宣布新的回应措施。
中国商务部表示：“中方坚决反对，并将采取反制措施，维护自身合法权益。”此次对中国产品征收的34%关税是在特朗普总统此前已征收的20%关税基础上额外加征的，意味着对中国产品的总税率实际上达到了54%。中国已于4月4日宣布对所有美国产品加征34%的关税，自4月10日起生效。同时，预计中国还将采取其他非关税的反制措施，这些措施将影响与美国的贸易，例如加强对关键矿产的出口管制，或对在华经营的美国企业实施更严格的审查。
日本首相石破茂则承诺将支持日本国内产业，并对这一消息表示失望。汽车产业约占日本国内生产总值的3%。
许多其他国家则缺乏有力的手段来通过自身对美反制措施应对关税压力。不过，它们将转向通过谈判达成贸易协议，或重新调整与其他贸易伙伴的关系以保护本国经济。像印度和韩国这样的国家，预计会将谈判作为首要策略。
助力品牌的下一步行动
美国贸易伙伴的反应仍然有一定的“观望”成分。英敏特分析师将继续监测这一局势，并根据任何后续进展提供洞察和建议。
后续我们还将更新更多内容，讨论消费者可能受到的影响，帮助客户了解这些变化对他们的市场和行业的影响。
如果您是英敏特客户，我们的品类专家已经在以下内容中探索了关税对进口到美国的产品的影响。欢迎登陆clients.mintel.com阅读：
《食品品牌必须减轻关税带来的影响》
《保险洞察摘要》 – 2025年2月3日
《关税对零售行业的影响》 – 美国 – 2025年
《关税2.0：又来了？》 – 加拿大 – 2025年
《消费者与经济前景（冬季）》- 加拿大 – 2025年
《更多人将以饮料品牌作为抗议标志》
《关税的影响》 – 2025年3月
如果您还不是英敏特客户，敬请阅读以下两篇推文：
