2012年开始，互联网音频行业在中国得以发展，不少行业领头企业如喜马拉雅等应运而生。2015年，移动音频市场进入了增长阶段，各家公司开始争夺市场的份额。2016年和2017年，市场业务逐渐成熟，吸引了大量的用户。当然，今年的疫情更是促进了“耳朵经济”的兴起，我们也看到了如喜马拉雅大力开发有声小说、广播剧、知识付费课程等内容产品，为用户提供了新的娱乐、学习方式。值得注意的是，知识付费这一品类的收入估计占一个平台总收入的30%左右。
网络音频由于丰富的内容和对于碎片场景的抢占，促进了消费者使用时长的大幅增加。从使用场景来看，有声书，汽车音频，睡眠辅助，减压和健身功能都是场景拓展的服务新机会。 英敏特数据显示，有82％的调查受访者对尝试与音频有关的减压活动感兴趣，并且，45％的被调查者拥有智能音箱，可见智能音响的普及也是音频市场壮大的重要驱动力。
根据CNNIC（中国互联网络研究中心）的数据，截至去年年底，播客市场已占互联网用户每日总使用时长的9%。这种娱乐形式排名第四，仅次于短视频、在线视频、即时通讯等其他娱乐形式。值得注意的是，根据CNNIC的数据，播客的使用时长已经超过了音乐流媒体服务。同时，该市场的发展也逐渐开始出现边界模糊——更偏重于娱乐性的直播和短视频也被纳入到这些平台中。
在未来，可选择的内容会越加丰富，从而给算法实现个性化建议或是内容推荐带来了技术上的难度，加上电子学习、音乐流媒体等专业用户分类将分流一部分市场，所以如何在日渐激烈的竞争中更好地吸引受众，增加用户黏度？或许我们可以从以下三方面来思考：
内容：就内容而言，平台可以协助UGC（用户生产内容）向PUGC（专业用户生产内容）的发展。与泛娱乐行业新的内容生产工具合作，将降低内容生产的门槛，提升内容创意，激发质量。此外，从基层用户需求着手，基于音频生产的培训计划将更好地提高整个平台的质量，从而带动新一轮发展。
算法：同样，随着内容的多样化选择，增强的算法将使平台能够更加精准地投放内容给用户。
格式：市场参与者正在尝试新的内容格式，如以创建音频为基础，融入视觉辅助，从而扩大其使用场景。
此外，品牌的竞争优势表现在其协商版权的能力。 例如，为了丰富有声读物板块的内容，平台需要首先获得该图书的版权。 因此，内容库越丰富，品牌将获得越多的竞争优势。
