我爱极了晚餐派对，我最怀念的疫情前活动就是参加美妙的晚餐派对。我非常想念这些活动，但现在只能通过看看电视上的派对来稍微满足一下自己。这周，我看了1967年的喜剧电影《猜猜谁来吃晚餐》，这部电影是由Spencer Tracy、Sidney Poitier和Katherine Hepburn主演的。
影片中，一对刚订婚的跨种族夫妇回到家中，向家人宣布了他们结婚计划，并在晚宴上寻求家人的同意。当时，美国还有16个州禁止不同人种间进行通婚，因而这部电影颇具开创性。53年过去了，反人类的暴行仍在发生，激起了全世界人民的愤慨。我们不禁要问：我们在争取公民权利和正义方面到底取得了哪些进展？在人们只有得到批准才能回到自己的家中、坐在自己的车里、出去慢跑、去观鸟、或者仅仅只是简单的存在于世时，我们到底取得了什么进展？
今天，人们为正义而战的热情比五十年前更加强烈。在George Floyd被害以及2020年春夏季节发生的一系列事件后，世界各地的人们与美国人民一道，共同抗议警察的暴行和其他因种族主义引发的不公正事件。全球各大品牌和企业做出了郑重声明和承诺，将推出新的多元化项目，或扩大现有的多元化项目规模。
DE&I：不只是流行词
多元化和包容性的兴起是过去十年来最具变革性的文化趋势之一。如今在此基础上又增添了平等性，构成了DE&I（diversity, equity, 和 inclusion）。对这一概念不熟悉的公司把2020年的事件视为一个警钟，他们开始向咨询公司寻求帮助，建立框架，创建商业案例，并通过员工的反馈来增强工作环境的包容性。这一措施产生了非常好的结果。各种大大小小的公司称DE&I项目为他们的业务带来了更多利润和更多创新，使公司成为了更好的服务提供者和合作伙伴。 我们无法否认，更具多元化、包容性和更平等的工作环境绝对是一个正确的选择。
对此，英敏特在采取哪些行动？
去年夏天不仅是一个历史教训，也不仅是参与潮流的一个机会。它在召唤人们采取行动，至少对我而言是如此。因此，当这个由来自48个国家和地区、讲37种不同语言的个人组成的全球性和多样化的组织——英敏特宣布要设立“全球多元化经理”一职时，我立刻参加了竞选，响应号召。我很高兴地看到英敏特能够自省，并且意识到自身的种族多元化还不够。我们可以听到一种响亮而清晰的声音，即在人才和公司文化中，企业可以更加包容和多元化，也能同时加强商业实践和战略规划。此外，英敏特表现出的决心值得我们高度赞扬。我自己也很好的扮演了这个角色，过去5年，我成功推动了英敏特在美国举办的各个以DE&I为重心的慈善活动，在本地社区产生了很大的影响。我也期待我能在这场新的旅程中再接再厉。
开始行动吧
我的首要任务是为英敏特构建一个新的全球员工资源组（ERGs）框架。ERGs的使命是为英敏特员工及其合作伙伴提供一个安全的空间，以供他们发现共同点，表达观点，洞察现有挑战，并为企业管理者提供咨询。
在未来几个月以及几年内，ERGs将作为处理其他DE&I 相关事宜的桥梁，包括：
- 优化招聘流程
- 建立不同层级的、持续的DE&I培训和发展机制
- 建立专项目小组，找出英敏特研究中可能存在的偏差
- 增加与高校、校友企业、非营利组织（NPOs）和商务联盟的合作
- 用基准测试来确定供应商的多元化
- 通过Mintel Gives扩大社区外联和支持举措
当然，第一年我们会非常活跃，还会迎来多个“首次”。
欢迎各位参与
这不仅意味着在餐桌上有一席之位，我们还会让各位享受晚餐派对，并且尽兴而归。
DE&I原则也适用于我最喜爱的晚餐派对：在策划客人名单和邀请客人时，多元化至关重要，只有包容才能让客人宾至如归。在生活中与他人会面时，保持平等也非常关键，唯有保持平等才能为大家提供更多便利，而非带来不适。
就像一个完美的晚餐派对，“英敏特多元化”一定欢迎不同的人带着不同的想法与我们共同就坐。我们定会重视、聆听每一位参与者的声音，将他们作为我们制定决策的过程中的一份子。我们现在与员工、合作伙伴和客户携手，为他们提供必要的服务。
这不仅意味着在餐桌上有一席之地，我们还会让各位享受整个晚餐派对，并且尽兴而归。
