2012年开始,互联网音频行业在中国得以发展,不少行业领头企业如喜马拉雅等应运而生。2015年,移动音频市场进入了增长阶段,各家公司开始争夺市场的份额。2016年和2017年,市场业务逐渐成熟,吸引了大量的用户。当然,今年的疫情更是促进了“耳朵经济”的兴起,我们也看到了如喜马拉雅大力开发有声小说、广播剧、知识付费课程等内容产品,为用户提供了新的娱乐、学习方式。值得注意的是,知识付费这一品类的收入估计占一个平台总收入的30%左右。

网络音频由于丰富的内容和对于碎片场景的抢占,促进了消费者使用时长的大幅增加。从使用场景来看,有声书,汽车音频,睡眠辅助,减压和健身功能都是场景拓展的服务新机会。 英敏特数据显示,有82%的调查受访者对尝试与音频有关的减压活动感兴趣,并且,45%的被调查者拥有智能音箱,可见智能音响的普及也是音频市场壮大的重要驱动力。

根据CNNIC(中国互联网络研究中心)的数据,截至去年年底,播客市场已占互联网用户每日总使用时长的9%。这种娱乐形式排名第四,仅次于短视频、在线视频、即时通讯等其他娱乐形式。值得注意的是,根据CNNIC的数据,播客的使用时长已经超过了音乐流媒体服务。同时,该市场的发展也逐渐开始出现边界模糊——更偏重于娱乐性的直播和短视频也被纳入到这些平台中。

在未来,可选择的内容会越加丰富,从而给算法实现个性化建议或是内容推荐带来了技术上的难度,加上电子学习、音乐流媒体等专业用户分类将分流一部分市场,所以如何在日渐激烈的竞争中更好地吸引受众,增加用户黏度?或许我们可以从以下三方面来思考:

内容:就内容而言,平台可以协助UGC(用户生产内容)向PUGC(专业用户生产内容)的发展。与泛娱乐行业新的内容生产工具合作,将降低内容生产的门槛,提升内容创意,激发质量。此外,从基层用户需求着手,基于音频生产的培训计划将更好地提高整个平台的质量,从而带动新一轮发展。

算法:同样,随着内容的多样化选择,增强的算法将使平台能够更加精准地投放内容给用户。

格式:市场参与者正在尝试新的内容格式,如以创建音频为基础,融入视觉辅助,从而扩大其使用场景。

此外,品牌的竞争优势表现在其协商版权的能力。 例如,为了丰富有声读物板块的内容,平台需要首先获得该图书的版权。 因此,内容库越丰富,品牌将获得越多的竞争优势。

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