英敏特员工资源自管委员会（ERGs）的使命是为本企业员工及合作伙伴提供安全的空间，让他们找到共同点，各抒己见，深入了解现有挑战并为领导层提供咨询。 英敏特在欧洲和亚太地区最新运营的ERG的重点是女性，这是由每个地区的员工决定的（我们在美洲的员工正在探索“有色人种/多元文化”）。作为欧洲和亚太地区ERG的领导者，不得不说，我们很高兴看到我们的高管和员工（无论男性或女性）都能采取必要的措施，为性别问题提供讨论的空间和相应的支持，以提高性别意识、改善我们自己以及社区的工作环境。 英敏特以自己的员工和文化为豪，二者不能顾此失彼。很大程度上，这种关注推动了ERGs的创建，通过建立ERGs来确保多样性、公平和包容成为公司制定每一个决策时的首要考虑因素。 同时，英敏特还以我们的企业宗旨为荣——促进人们和企业的发展。这一宗旨与ERGs的使命直接相关，ERGs为员工提供发声的机会，让员工参与对话，从而推动我们的个人和集体共同成长。令人激动且振奋的是，我们亲眼目睹了女性包容性网络WIN（亚太地区）和MintELLE（欧洲）正在产生影响。 我们的使命 WIN和MintELLE的使命是培育一种包容性文化，既囊括女性领导力又为女性员工提供支持网络。首先，我们的目的是为女性提供安全空间，让她们分享自己在工作和个人生活中遇到的经历和挑战。同时，我们还帮助感兴趣的人参与到对话当中。 委员会绝不会忽视新冠疫情对职场女性的影响。受疫情影响，女性居家或是在工作生活中的各种新需求正在增长，已经有很多研究对此类需求进行过探讨。企业正在就新的叙事形式下的工作发展和支持女性措施做出决策，当下做出的决定在未来数十年将会塑造女性工作场所的形态（或好或坏）。我们十分关注这一课题，并且致力于在高管为英敏特制定未来工作计划时，为他们提供参考和指导。 女性包容性网络（WIN） “亚太地区的性别平等问题不容乐观，不平等现象依旧广泛存在于该地区大多数国家。在东南亚部分地区，关于性别角色的文化情绪是阻碍性别平等的关键因素。我在东南亚长大，并且游历了东南亚很多地方。我很清楚地看到该地区反对提高妇女地位的文化和社会信仰根深蒂固，至今仍然存在。 但是，当代女性正在挑战陈规和刻板印象，并寻求更多的赋权。他们从政界女性代表以及越来越多的女性商业领袖中获得鼓舞。 WIN的目标是在英敏特建立一个支持、启发和增强女性能力的凝聚力社区。个人故事最能引起人们共鸣，该委员会希望创造空间，让女性及其支持者分享自己的经历，发展人际关系和专业技能，从而促进成长。我期待WIN能取得好的成果。” – Sharon Kwek 英敏特东南亚美容与个人护理副总监 常驻新加坡，提供有关亚洲美容与个人护理品类的洞察。Sharon目前担任员工资源自管委员会女性包容性网络主席。 MintELLE “我同意Sharon所说，整个欧洲地区的性别平等问题也并不容乐观。尽管人们关于性别平等的负面文化情绪有所缓和，并且多次打破了“玻璃天花板”，但我们所处地区的许多企业仍缺少女性担任高层职务。 过去几年，性别薪酬差距和Me too运动不断进入人们视野，多样化的领导团队也不断被证明可以提供更好的财务业绩，这使人们强烈意识到，如果不为女性提供发挥潜能的工作机会，企业将会受到损失，同时女性还可以自豪地扮演妈妈、姐妹、姨母、妻子、女友、伙伴、女儿和朋友等等的角色。我们想创建一个支持网络帮助女性发挥潜能，并将它推广到更多的企业。 MintELLE尚处于起步阶段，需要每个人的参与才能使我们变得更好、更强大、更开放，以便更好地了解不同的观点。我迫不及待地想看它为我们本已非同寻常的公司文化增光添彩。” – Min Wahi 英敏特英国和北欧地区区域总监 常驻伦敦，负责管理区域内的客户维系和增长。Min目前担任MintELLE员工资源自管委员会主席。
